Risques fournisseurs

 Objectifs

S’assurer de l’engagement effectif des fournisseurs en matière de développement durable, en conformité avec les principes d’action du groupe PSA Peugeot Citroën.

 

 Bénéfices attendus

• Améliorer le niveau de performance sociale et environnementale des fournisseurs de rang 1 et 2, facteur de pérennité des relations partenariales.
• Intégrer les exigences sociales et environnementales du groupe dans les critères de sélection des fournisseurs.

 Moyens mis en oeuvre

En 2005, la Direction des Achats a élaboré et validé un Plan d'actions 2006-2007 pour vérifier la conformité des fournisseurs aux attentes du groupe en matière de développement durable. Il comporte les mesures suivantes: 
1/ Engagement des fournisseurs à respecter le référentiel groupe
2/ Mise à jour de la cartographie des fournisseurs à risque, suivi par l'envoi d'un questionnaire de vérification de conformité aux fournisseurs identifiés comme risqués. 
3/ Si nécessaire, déclenchement d’un audit chez ces fournisseurs pour fixer un plan d’actions correctif.

 

 Plan de déploiement

• 2004 : Réalisation d'une première cartographie croisant les risques produits/process/pays pour identifier les fournisseurs les plus exposés.
• 2005 : Définition des principes et de la méthodologie d'évaluation et de gestion du groupe.
• 2006 : Formalisation des exigences sociales et environnementales de PSA Peugeot Citroën
• 2007 :
  - Obtention progressive de l'engagement de tous les fournisseurs à respecter le référentiel du groupe.
  - Cartographie approfondie des risques et envoi du questionnaire d'autoévaluation aux fournisseurs exposés
  - Sélection du cabinet d'audit et définition des moyens afin de déclencher les audits éventuellement nécessaires
  - Sensibilisation/formation des équipes d'achat du groupe aux nouveaux processus